天津恒通企业管理服务有限公司

人事管理便捷：人才派遣打破了人事关系与劳动关系一体管理的传统方式，派遣单位用人，机构管人，免去琐碎的人员招聘、录用、签订劳动合同、统筹保险、生育申报等各种人事、劳动手续，使用人单位既节省了人事管理费用，也减轻了人事管理人员的负担，人力资源工作者可以有更充裕的时间去做更重要的工作。

人事成本降低：使用人才派遣，用人单位直接使用推荐人才，在招聘、选拔、录用、培训、离退休、人事管理等环节上，员工使用成本降低，以岗，有效控制员工数量，精简管理机构，人力资源使用率提高。

主要管控措施：。根据各类业务与主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，建立和完善业务外包管理制度。合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控重点，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案，避免将业务外包，同时确保方案的完整性。第三，根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。第四，认真听取外部人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。

企业人员的中心局部是数量不多，也便于企业的运营管理人员，环圈局部则是数量较大的暂时人员。雇用暂时工固然为企业削减了工资支出，防止支付保险、退休金、带薪病假和带薪休假等昂贵的福利。

而暂时工外包就能很好地处理了用工企业这局部的问题，由于暂时工是与暂时工劳务公司签署劳动(聘用)合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿运用关系。这样用人单位就可防止与派遣员工在人事(劳动)关系上可能呈现的纠葛。

同时暂时工外包关于一些有严重时节性用工的企业来说，经过运用暂时工效劳外包，而详细的人事管理工作由广东招才通公司担任完成。用人单位能够在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式非常机动灵敏。